Travailler dans un secteur où l’on souhaite remettre l’humain au centre des préoccupations n’est pas un choix que l’on fait au hasard. Le cabinet Sadigh Conseil s’est constitué autour d’une équipe de professionnels qui se retrouvent avant tout autour d’un socle de valeurs communes.

Le respect des personnes accompagnées, l’ouverture à l’autre, la lutte contre l’exclusion, la considération de la finalité des organisations, l’égalité d’accès aux soins, aux services et au droit, sont les thèmes qui guident notre action et orientent notre vision. Pour bien travailler, nous travaillons ensemble, avec une vision commune. Ce partage de vision est également ce qui guide nos accompagnements. Ainsi, quel que soit le chemin que vous choisissez d’emprunter, nous avançons vers la même destination.

Fort d’une expérience de plus de 15 ans dans le secteur, le cabinet Sadigh Conseil vous guide dans tous vos projets avec une équipe de consultants spécialisés, qui connaissent vos métiers, votre public et votre environnement. Sadigh Conseil accompagne les organisations pour qu'elles puissent mieux répondre aux besoins des individus.

Expérience et expertise
Expérience et expertise
Devenir une référence ne s'improvise pas. Nos consultants sont passionnés et expérimentés, c'est pourquoi ils sont spécialisés.
Vision
Vision
Des organisations au service de l'humain, c'est la vision d'avenir que nous défendons et que nous transmettons à travers nos accompagnements.
Valeurs
Valeurs
Travailler avec et pour l'humain est une vocation. Nos valeurs nous définissent et déterminent nos méthodes de travail.

L’économie au service de l’humain

Dans cette perspective, la dimension économique et financière, les impératifs de gestion sont parfois trop peu considérés, voire même appréhendés comme des freins potentiels à l’action. Nous pensons au contraire que ces aspects sont des leviers essentiels et que leur juste considération est une clé pour accomplir les missions qui sont celles des organismes qui travaillent avec et pour l’humain. Une gestion saine, des perspectives économiques claires et rassurantes, une bonne maîtrise et une bonne anticipation des recettes et des dépenses, sont autant d’indicateurs de la santé d’une organisation, de sa capacité à assurer sa mission dans de bonnes conditions et dans un climat de sérénité. C’est pourquoi le credo du cabinet Sadigh Conseil est : l'économie au service de l’humain.

La performance financière n’est pas une fin en soi mais un moyen au service de la mission que l’on s’est donnée
 
L'avenir
Une vision tournée vers l’avenir
 
Tourné vers l'avenir

Une vision tournée vers l’avenir

Quoique nous soyons attachés à des valeurs immuables, notre vison est résolument morderniste. Le mouvement est indispensable et il est essentiel de l’anticiper, voire de l’initier, afin de ne pas le subir. A fortiori dans des organisations dont la vocation est d’accompagner des personnes en situation de fragilité, l’évolution des pratiques est constante, l’amélioration est continue et l’organisation doit s’adapter pour rester en accord avec les besoins pris en compte. C’est pourquoi, au-delà des accompagnements que nous réalisons, nous proposons de construire des outils adaptés, d’accompagner les organisations à s’équiper avec des solutions numériques conçues pour leurs besoins, de les accompagner vers la compréhension et l’appropriation de ces nouveaux outils et de ces nouveaux moyens de communication.

Une dynamique affirmée et assumée, toujours pour le même objectif : la réussite des organisations médico-sociales et de l’économie solidaire.
Les impératifs de gestion sont trop souvent opposés à la dimension humaine de votre activité. Nous voulons mettre l'humain au coeur de notre action en assurant la viabilité économique des organisations. Ensemble, dépassons les préjugés.
David Sadigh, Fondateur du cabinet Sadigh Conseil
Expertise
Equipe de Sadigh Conseil
 
Un réseau de professionnels experts en médico-social et ESS

Un réseau de professionnels experts en médico-social et ESS

Pour assurer un travail à la hauteur de ces valeurs et de ces ambitions, nous avons besoin d’unir nos forces, faites de compétences variées. Tous portés par la même dynamique, nous sommes chacun unique en notre genre, avec des domaines d’expertise marqués, et qui nous démarquent ! Selon les thèmes abordés, qu’il s’agisse d’organisation et de gestion, de politique publique, de questions juridiques, de transition numérique, d’accompagnement au changement, c’est une personne de l’équipe disposant de solides compétences en la matière qui intervient. Alors, les compétences périphériques des autres membres de l’équipe peuvent venir compléter sa vision, pour permettre une approche de spécialiste, sans occulter les enjeux périphériques.

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