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Nous apportons à vos équipes les bons outils pour développer des compétences indispensables au quotidien pour les métiers du lien. Temps de partage et d’échange, la formation est également un temps précieux de cohésion d’équipe.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation
Votre centre de formation Sadigh Formation est certifié par la norme Qualiopi.
« Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va » (Sénèque)
Poser le cadre de fonctionnement d’une nouvelle organisation ne s’improvise pas. Ce module vous donne les clefs pour bien définir vos objectifs et les inscrire dans un cadre bien identifié, qui servira de repère à vos équipes dans la suite du projet.
Durée : 14h
2 sessions de 7h
Distanciel ou présentiel
Tarif :
Formation en intra
– sur devis personnalisé
La gestion du planning est un enjeu central pour les structures d’aide et de soin à domicile. Cette formation clarifie les enjeux autour de la planification et permet de définir le qui-fait-quoi de l’organisation innovante afin que chacun y trouve sa place. S’adressant aux équipes en charge de la planification, cette formation permet de bien identifier les process pour pouvoir envisager de les déléguer avec sérénité.
Durée : 14h
2 sessions de 7h
Distanciel ou présentiel
Tarif :
Formation en intra
– sur devis personnalisé
Les besoins des équipes au travail évoluent en parallèle de l’évolution du contexte sociétal et organisationnel. Les managers et responsables doivent être outillés pour pouvoir suivre cette tendance et s’y adapter. Cette formation vient accompagner leur changement de posture, leur donner des clefs de lecture et leur permet de disposer d’outils utiles pour faciliter le travail des équipes autonomes.
Durée :
35 h – 10 sessions de 3,5h
21 h – 7 sessions de 3,5h
Tarif :
Formation en intra
– sur devis personnalisé
« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. » – Henry Ford
Travailler en équipe est processus qui s’élabore avec le temps et les outils adéquats. Cette formation permet aux équipes de développer leurs compétences psychosociales, de repérer leurs forces, de travailler sur les modalités de leur communication et de leur coordination. Cette formation s’envisage en modules mensuels pour accompagner le processus de construction de l’équipe sur des bases solides.
Durée :
12h – 6 sessions de 2h
24h – 6 sessions de 3,5h
Tarif :
Formation en intra
– sur devis personnalisé
Version comités de direction et équipes dirigeantes
En analysant le fonctionnement de votre collectif de travail, vous pourrez définir sa culture, ses forces et élaborer une vision commune. En vous appropriant un outil de diagnostic, vous pourrez identifier vos axes de développement prioritaires, les prioriser et les hiérarchiser. Enfin, cette formation vous permettra de distinguer les différents types de réunions, d’adapter et de mettre en oeuvre une conduite de réunion efficace. Ce module est destiné aux Comité de direction et aux équipes dirigeantes.
Durée :
21 h
3 sessions de 7 h
Tarif :
Formation en intra
– sur devis personnalisé
Version encadrants fonctionnels ou hiérarchiques
Ce module, destiné aux encadrants destiné aux encadrants de proximité, hiérarchiques ou fonctionnels, leur permet d’analyser collectivement leur fonctionnement dans le travail et le qui-fait-quoi de l’organisation.
En s’appropriant les outils du diagnostic, les professionnels viendront dégager ensemble leurs axes de développement prioritaires, au service de leur mission au sein de l’organisation.
Durée : 14 h
2 sessions de 7 h
Tarif :
Formation en intra
– sur devis personnalisé
Vous souhaitez dynamiser votre collectif de travail et prendre un temps de recul en équipe ?
Alors ce module est fait pour vous !
En procédant à une analyse partagé de votre collectif de travail, vous chercherez à repérer sa culture, ses forces et à définir une vision commune. Vous serez ainsi en mesure d’identifier ensuite vos axes de développement prioritaires pour optimiser votre organisation.
Durée : 7h
1 session de 7h
Tarif :
Formation en intra
– sur devis personnalisé
La mise en oeuvre d’un projet de transformation d’organisation nécessite de savoir définir ses objectifs à court, moyen et long termes. Il s’agit également de hiérarchiser collectivement les axes de développement et de définir les rôles et missions de chacun.
En vous appropriant deux outils de la conduite de projet, vous renforcerez votre maîtrise des enjeux et votre capacité à conduire cette démarche avec vos équipes.
Durée : 7h
1 session de 7h
Tarif :
Formation en intra
– sur devis personnalisé
Un fonctionnement efficace se base sur une vision claire des axes de développement et par la conduite de réunions motivantes qui impliquent l’équipe au service des objectifs visés.
Ce module vous permettra, en équipe, de prendre un temps de recul sur votre fonctionnement et de distinguer ensemble les différents types et formats de réunions de votre service pour les optimiser selon les objectifs visés.
Durée : 7h
1 session de 7h
Tarif :
Formation en intra
– sur devis personnalisé
FOCUS SUR LA PLANIFICATION
En partant de la prise en charge d’un usager, soit le point de départ de toute relation, les encadrants ou personnes en charge de la planification, viendront analyser leurs processus de fonctionnement et détailler chaque étape de la prise en charge. Cette démarche de détail du process permettra de repérer les améliorations possibles en vue d’optimiser la planification. Ce module permettra de formaliser une organisation plus efficace et de savoir argumenter son bien-fondé devant la hiérarchie et les équipes terrain.
Durée : 14h
2 sessions de 7h
Distanciel ou présentiel
Tarif :
INTER – DISTANCIEL : 520,00€
INTER – PRÉSENTIEL : 900,00€
Le manager d’aujourd’hui doit se positionner différemment vis à vis de son équipe pour activer les leviers de motivations et d’engagement qui favoriseront la satisfaction des collaborateurs et seront des vecteurs de fidélisation et de stabilité.
Notre module complet vient aborder ces notions essentielles, définir les bases de la santé et qualité de vie au travail pour permettre au manager de s’y retrouver entre ces différentes notions, de se les approprier et d’apporter à ses équipes des réponses de qualité, en phase avec les évolutions de la société.
Durée : 35h
5 session de 7h
ou 10 sessions de 3,5h
Tarif :
INTER – DISTANCIEL : 260,00€
INTER – PRÉSENTIEL : 450,00€
Formation en intra
– sur devis personnalisé
Connaître les bases de la sécurité et la qualité de vie au travail dans le secteur du médico-social est un enjeux essentiel pour les managers d’aujourd’hui. Ce module leur permettra de connaître la définition du stress et les recommandations pour sa prise en compte au travail, mais également de définir les risques psychosociaux, de repérer, pour mieux l’éviter, les symptômes de l’épuisement professionnel (« burn out »). Enfin, il permettra au manager de bien distinguer santé au travail, qualité de vie au travail et bien-être au travail, pour adapter sa réponse selon le champ de la problématique.
Durée : 7h – 1 session de 7h
ou 2 sessions de 3,5h
Tarif :
INTER – DISTANCIEL : 260,00€
INTER – PRÉSENTIEL : 450,00€
Formation en intra
– sur devis personnalisé
Comprendre les bénéfices de la psychologie positive au travail permet d’aller vers une posture d’accompagnant / facilitateur.
Ce module permet de découvrir la notion d’agilité émotionnelle, en vue d’améliorer la performance durable et l’engagement au travail des collaborateurs.
En maîtrisant des pratiques autour des trois phases de la créativité en équipe et en définissant des objectifs alignés avec ses valeurs, le manager/facilitateur, saura activer les leviers de la satisfaction au travail.
Durée : 14h
2 sessions de 7h
ou 4 sessions de 3,5
Tarif :
INTER – DISTANCIEL : 520,00€
INTER – PRÉSENTIEL : 900,00€
Formation en intra
– sur devis personnalisé
En plus de vous faire découvrir les récents apports scientifiques autour des conditions de travail et des avantages indispensables pour générer de la performance et de l’engagement, ce module vous permet également de comprendre la notion d’autodétermination pour sortir de la vision « carotte / bâton ».
Il s’agira de savoir poser le cadre du « management et confiance » et de découvrir diverses techniques pour mieux se connaître, savoir faire un feed-back bienveillant et mettre en place une communication plus positive.
Durée : 7h
1 session de 7h
ou 2 sessions de 3,5h
Tarif :
INTER – DISTANCIEL : 260,00€
INTER – PRÉSENTIEL : 450,00€
Formation en intra
– sur devis personnalisé
Comprendre les mécanismes de résistance au changement permet d’identifier les comportements sous-jacents. Comprendre le phénomène de « pensée de groupe » permet de s’approprier les actions à mettre en place pour l’éviter. Ce module vient donner à l’encadrant des clefs pour éviter l’escalade conflictuelle et guider son équipe dans la résolution des conflits par la médiation. Il vient également apprendre au manager à gérer une équipe aux profils variés, sur le plan générationnel ou culturel et lui donner des outils pour mieux gérer la disparité des comportements et des attentes.
Durée : 7h
1 session de 7h
ou 2 sessions de 3,5h
Tarif :
INTER – DISTANCIEL : 260,00€
INTER – PRÉSENTIEL : 450,00€
Formation en intra
– sur devis personnalisé
Ce module vient permettre aux équipes de prendre un peu de recul sur leur activité quotidienne pour s’approprier le concept de sens au travail. En identifiant mes valeurs personnelles et professionnelles et en les rapprochant de celles de mon équipe, des passerelles se créent. Nous pouvons alors prendre collectivement des engagements et identifier des comportements citoyens pour servir nos valeurs collectives. Traduit de manière très pragmatique, ces comportements viendront nous servir de feuille de route collective.
Durée :
1 session de 7h
ou 2 sessions de 3,5h (distanciel)
Tarif :
Formation en intra
– sur devis personnalisé
Pour collaborer en équipe, il est important de connaître ses forces et de savoir identifier celles de ses co-équipiers. Ce module permet aux membres d’une même équipes de se (re)connaître des forces spécifiques et de savoir comment les mobiliser au service de la vie de l’équipe et du bon déroulement d’une réunion d’équipe.
En utilisant des outils dédiés, ce module permet aux membres d’une même équipe de partager autour de leurs forces et de vivre un temps de valorisation collectif.
Durée :
1 session de 7h
ou 2 sessions de 3,5h (distanciel)
Tarif :
Formation en intra
– sur devis personnalisé
La gestion des aléas fait partie du quotidien des organisations qui travaillent auprès de publics vulnérables. Ce module permet d’identifier les différents aléas susceptibles d’être rencontrés par l’équipe et de comprendre les stratégies à mettre en place pour y fare face dans les meilleures conditions.
En expérimentant la coordination dans des situations mises en scène, l’équipe élabore ses propres stratégies et défini ses process de régulation.
Durée :
1 session de 7h
ou 2 sessions de 3,5h (distanciel)
Tarif :
Formation en intra
– sur devis personnalisé
Plusieurs théories viennent nous éclairer sur la manière de construire des relations harmonieuses et favoriser la cohésion d’équipe.
Ce module permettra aux équipes, en leur apportant des bases théoriques, de comprendre la théorie de l’autodétermination, la théorie de Bowen et de s’approprier la notion d’autonomie relationnelle au travail.
En s’exerçant à une pratique individuelle d’autonomie relationnelle, les stagiaires pourront découvrir une pratique collective favorisant l’interdépendance et la coopération.
Durée :
1 session de 7h
ou 2 sessions de 3,5h (distanciel)
Tarif :
INTER – DISTANCIEL : 260,00€
INTER – PRÉSENTIEL : 450,00€
Formation en intra
– sur devis personnalisé
Ce module permettra aux stagiaires de comprendre les 6 axiomes de la communication et les caractéristiques des signes de reconnaissance.
Ils se familiariseront avec les différentes attitudes en communication et s’attacheront à maîtriser celle de l’assertivité.
En mobilisant différents modèles théoriques au service de la communication positive (modele MIRVEL et test de l’écoute), les stagiaires identifieront leur style d’écoute et pourront travailler à développer des bonnes pratiques en matière de communication qui faciliteront leur vie d’équipe.
Durée :
1 session de 7h
ou 2 sessions de 3,5h (distanciel)
Tarif :
INTER – DISTANCIEL : 260,00€
INTER – PRÉSENTIEL : 450,00€
En mobilisant le support pédagogique de notre jeu de formation HOMIZIA, nous faisons le lien entre le cadre légal et ses récentes évolutions et les pratiques des intervenants à domicile pour valoriser leurs actions et les inscrire dans un référentiel clair (cadre législatif, référentiel HAS et ANESM). Connaître ce cadre leur permet également de reconnaître les modalités physiques et verbales de la maltraitance et de leur faire connaître les attitudes à adopter face à des situations maltraitantes. Supports à la réflexions, des saynètes conçues sur mesure viennent permettre une immersion, nourrir la réflexion et le partage d’expérience.
Durée : 7 heures
1 session d’une journée
Tarif :
INTRA – PRESENTIEL : 1500€
INTER – PRESENTIEL : 390€
Le métier d’intervenant à domicile souffre d’un réel déficit d’attractivité. Cet atelier, mobilisant le support de notre heu pédagogique HOMIZIA, vous permet de proposer à d’éventuelles recrues de découvrir le quotidien d’un intervenant à domicile en réfléchissant à des situations concrètes et en éprouvant leurs savoirs-être.
Différentes situations s’enchaînent, qui permettent de réfléchir aux meilleurs comportements à adopter ou de transmettre les comportements attendus dans votre organisation.
Durée : 2h
1 session de 2h
Tarif :
450 € l’atelier de 2h
La résilience est le processus qui consiste à savoir s’adapter face à l’adversité ou aux sources importantes de stress. Le programme de formation et de psycho-éducation proposé permet de contribuer à améliorer les stratégies d’adaptation des apprenants et leur capacité à prendre de bonnes décisions, même dans des conditions stressantes.
Ce programme vise à aider à l’épanouissement face aux incertitudes inévitables, en mobilisant ses ressources (forces, réseau de soutien social, émotions positives…)
Durée : 16h
8 sessions de 2h
Tarif :
INTRA – DISTANCIEL : 2 172€
INTER – DISTANCIEL : 595€
Comprendre la définition d’une force et les bénéfices qui existent à mobiliser ses propres forces dans un contexte professionnel, pour plus de satisfaction, d’engagement et de coopération.
En utilisant divers outils et supports (cadran des forces, modèles de 4 M), les stagiaires viendront explorer leurs forces et potentiels et découvrir quelques exercices pour renforcer celles de leur collectif de travail.
Durée : 7h – 1 session de 7h
ou 2 sessions de 3,5h
Tarif :
INTRA – DISTANCIEL : 950,00€
INTER – DISTANCIEL : 260,00€
INTRA – PRÉSENTIEL : 1 500,00€
INTER – PRÉSENTIEL : 450,00€
